"Ik noem dat inmiddels de triangle of doom: een zelfversterkende mix van een tekort aan empathie, een teveel aan zelfoverschatting en een gebrek aan feedback. Het leidde tot het Amarantis-debacle, tot de bankencrisis, noem maar op. Leidinggevenden moeten, vanuit een professionele ethiek, op zoek gaan naar goede feedback over hun functioneren, desnoods anoniem, anders kunnen ze domweg niet functioneren."
bron
"Terwijl de uitspraak meer waar is voor leidinggevenden dan voor leraren. Leraren, zo blijkt uit een grondige studie van Jan Tishauser, onderschatten zichzelf juist meer omdat ze in het klaslokaal voortdurend feedback krijgen op hun werk."
BeantwoordenVerwijderenHet Manager-syndroom (deel 2)
Meer of minder?
Verwijderen